調查顯示，企業(yè)新人成長為合格員工的平均周期為一年以上，成才率只有40%，而后進一步成長為公司骨干精英的比例則不足兩成!慘淡的數(shù)據(jù)意味著大多數(shù)企業(yè)正遭遇用人成本循環(huán)性浪費的困境!縮短新人成熟周期，提升員工成才幾率，是所有企業(yè)都希望達到的人才發(fā)展目標。
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