從“最強大腦”的節目開播以來，關于全腦訓練的概念開始火遍大江南北，人們開始意識到曾經我們認為非常聰明的人原來是可以通過方法訓練出來的。目前市面上的全腦訓練多針對于“K12”系統，主要為解決中小學生中考、高考而準備，卻很少有將這一理論體系與企業職場人群掛鉤的。
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1、植入式領導力溝通的體系——記住和被記住 2、植入式領導力溝通的核心——感性氛圍的營造，打動右腦 3、溝通結果就是植入深入的過程——打開植入記憶的五個開關 4、如何在工作中做到有效傾聽 5、如何進行反饋的植入引導員工的行為
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1、如何應用思維導圖與記憶法結合做到“過目不忘”。 2、如何應用思維導圖與記憶法結合養成“學習習慣”。 3、如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。 4、如何應用思維導圖與記憶法結合做脫稿講話。 5、如何應用思維導圖與記憶法結合做“跨界整合學習”。
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1、如何利用“定樁的逆向思維”在對方大腦中植入深度記憶； 2、如何利用互聯網思維和工具在客戶心中植入深度印象； 3、如何使用二級反饋撬動員工的右腦，引導他們的行為； 4、如何在績效溝通中植入你要說的內容，讓員工主動改進； 5、如何使用互聯網工具對客戶關系進行維護和植入。
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1、如何使用思維導圖提升職場學習力； 2、如何使用思維導圖提升邏輯分析能力； 3、如何提升自己的戰略眼光與決策力； 4、如何用思維導圖進行問題的統籌規劃； 5、如何應用思維導圖與記憶法結合計統籌自己的“人際脈絡”。
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