企業戰略轉型與系統變革，是當今時代企業面臨的最嚴峻的課題。因為，現在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代，是一個速度的時代，是一個個性化的時代，是一個互聯網+的時代，幾乎所有的行業和所有的企業都面臨戰略轉型或系統變革，并在加緊轉型與變革。
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1、面對組織變革，排除阻力與壓力 2、成功實施變革，評估變革合理性 3、幫助企業實現組織變革和創新管理體系構建 4、認識變革創新的本質、模式、策略與內涵 5、了解組織變革創新機制，思維和路徑
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組織行為學是系統研究組織中人的行為的學科；組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。組織行為學主要關心管理實踐中兩個核心命題： 一是提高組織中人的工作績效。 二是提高人在工作中的滿意度。
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1.樹立現代企業經營管理意識和理念，明確作為經理人應該具備的素質 2.通過參與和練習，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效 3.共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
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