英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”公眾演講能最快速建立個人品牌，快速增加個人魅力，同時也是推廣理念、吸引人才、募集資金、建立知名度、獲得他人尊重最快最有效的方法。
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1、主管怎樣提升自己的TTT能力？ 2、如何進行培訓需求分析？ 3、怎樣制定培訓計劃？ 4、作培訓如何成功控場？ 5、獲得好的培訓效果的關鍵是什么？ 培訓會場有人故意搗蛋怎么辦……
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跨部門溝通往往是大型企業的通病，而問題的根源往往不在于如何說,而是在于缺乏傾聽，傾聽是一種能力更是一種修養，有效的傾聽是跨部門溝通成功的必要因素。 不是你想的你就能說明白、不是他聽了就能理解對！達成共識是達成目標的必經之路！如何上下同頻、跨部門協作,從達成共識開始。
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主持人的訓練不僅僅是對主持工作本身的一種能力的提升，同時也是對個人品牌的營銷能力、現場的管理能力、思維的活躍能力，以及表達的邏輯能力、肢體語言的展示和洞察能力的綜合性的提升。
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結構性思維，是我們在職場中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人口頭交流、書面表達、思考問題與解決問題的方方面面，幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，從而做到清晰思考和準確表達。
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