1、從業(yè)務管理者蛻變?yōu)槠髽I(yè)經營者的全過程； 2、三大層次和九大模塊的應知、應會、應用； 3、十多個企業(yè)運營案例解析和戰(zhàn)略解碼； 4、二十多個經營管理工具和應用技巧； 5、共計一百零八課時的精彩課件及講師手冊。
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