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如果我們把組織比喻成一輛四輪驅動的汽車的話,管理者就是那個駕駛員,正是他掌握著組織前進的方向和速度,支撐汽車前進的就是那四個驅動輪,缺少任何一個驅動力,都會影響甚至喪失汽車前進的功能。也就是說,要想使汽車持續、穩定、高效的前進,四輪驅動,缺一不可。
查看詳情 +1、人們常說的儒家到底是什么?和我們以往的認知究竟有多大偏差? 2、儒家提倡的正心、修身到底有什么實際意義?又怎么才能從理論層面落實到現實工作當中? 3、幾乎所有企業面臨的執行力低下的問題,核心矛盾到底在哪里? 4、如何徹底解決員工責任心不足、忠誠度不夠?難道這一點真的只能從薪酬福利上體現嗎? 5、儒家對團隊建設和團隊協作有何高招?能打仗、打勝仗的執行力是如何打造出來的?
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