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當看到員工眼睛緊盯工資報酬,工作挑肥揀瘦,凡事斤斤計較時,管理者陷入了由打工心態帶來的管理困擾;當付出了艱辛努力、克服了巨大困難、做了很多額外的工作而沒有得到任何物質或精神獎勵時,員工在體會到打工者的艱辛與無奈的同時,進而產生對職業生涯發展的迷惘。
查看詳情 +在一個優秀的組織中,高層負責從戰略到執行(為什么),即做正確的事;中層負責從目標到結果(怎么做),即正確的做事;基層負責從結果到價值(做什么),即把事做正確。 作為一個初入職場的“菜鳥”,你有什么武器確保讓你“把事做正確”? 從一個校園人變成一個社會人,你的人生翻開了新的篇章,你的知識體系同步更新了嗎? 如果我們還用老的方法去做事,怎么保證比之前更優秀?怎么保證比對手做的更好?
查看詳情 +您是否為員工日益嚴重的打工心態而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩… … 您是否希望員工以主人翁的心態工作?能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業、團結合作… … 您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業的發展達到共贏? 您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業的發展?
查看詳情 +對于企業來說,新員工作為企業的新生力量,其能力和水平,直接決定了企業的未來。而對于新員工來說,最重要的不是能力和水平,也不是智商和學識,而是其職業化水平,在職場中,按照職業化的標準和規范來約束自己的行為,做正確的事,正確的做事。
查看詳情 +創造感動:感悟工匠精神的內涵,認知工匠哲學的偉大,明白死磕極致的迫切,立志成為一名匠人; 激發行動:學習匠人的思維和行為,像匠人一樣的做事,發揮能工巧匠的心思,將工作做深、做透; 收獲能動:如何將工作到極致?如何創造客戶價值?如何將工作執行到位……
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