如果我們把組織比喻成一輛四輪驅動的汽車的話，管理者就是那個駕駛員，正是他掌握著組織前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅動輪，缺少任何一個驅動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能。也就是說，要想使汽車持續、穩定、高效的前進，四輪驅動，缺一不可。
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1、同心：心往一處想勁往一處使；建立共贏的心態，找到領導力的核心—以身作則和創建核心團隊的價值觀； 2、同向：上下同欲者勝；只有目標一致才能讓團隊走向輝煌，體驗目標的重要性，并建立屬于我們自己的愿景； 3、同力：夢想是用能力進行支撐的；具備相關的管理技能才能實現目標的最佳策略； 4、同行：高效執行；只有高效執行才能實現最終的目標。
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職業素養修煉，是每個職場人士的必修課。良好的職業素養，是一個人獲得職場輝煌的通行證，也是每個企業對員工的最起碼要求。 職業素養的提升修煉應該進入到自我管理的水平，員工只有自覺主動的不斷提升自己的職業道德，職業技能，職業禮儀等，才能在成就自我的同時，也成就企業。
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對一個組織而言，管理者無疑是關乎系統單位興衰的主導力量。對管理者而言，職業溝通能力不僅關乎個人的發展，也決定著你在系統組織中的價值。你能否貫徹上司意圖？能否與同僚協同作戰？能否帶領下屬實現團隊目標？能否激發下屬的潛能？
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本課程為“知行合一”系統關于“溝通”的工具—“萬能溝通”，從信息溝通入手，逐步上升到情緒的溝通和愛的溝通，進而成為溝通的高手。 通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，進而提升團隊執行力。
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