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企業內訓

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企業內訓

基層管理

陽光心態與和諧人生

每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求，本課程通過許多的案例分析、討論和游戲的應用會有效激發員工對人生更加強烈和清晰的追求，并通過一個有邏輯發展的優秀職業心態的培養，幫助學員塑造職業人角色，讓員工由對人生追求落實到對職業的高度追求。
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團隊建設與溝通——打造高效的管理系統

1、幫助學員掌握目標、計劃、執行、控制等團隊管理技能； 2、幫助學員學習有效激勵下屬的技巧與方法； 3、幫助學員找到指導和培育部屬的有效方法； 4、幫助學員提高領導力，打造卓越團隊； 5、幫助學員增強團隊溝通協作能力。
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新思維下的女性魅力提升——用“愛”營造幸福

“愛”是什么？愛是恒久忍耐，又有恩慈；愛是不自夸，不張狂，不做害羞的事；愛是凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐；愛是永不止息。
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卓越團隊職業化特訓營

1、為什么團隊形象不佳，職業程度不夠，工位就像個垃圾堆，想把客戶約到公司，心里總是沒底氣？ 2、為什么員工不認真工作提升自我價值，而天天打聽別人的薪水，憤憤不平？ 3、為什么有的大學生剛加入企業，不懂交換、隨意任性、承受不了挫折？ 4、為什么一流公司培養出一流的職業經理人，而平庸的公司專出“小老板”？ 5、為什么大多數企業員工沒有做出結果，卻將借口當作生存的法寶？
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讓溝通為我們加分

普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析，結果：“智慧”、“專業技能”、“經驗”只占成功因素的25%，其余75%取決于良好的人際溝通。所以很多時候，我們在職場中遇到挫折，不是因為我們的技能不過關，不是因為我們不努力，而是因為我們的溝通出現了問題。而且在現在壓力較大、快速發展的職場中，沒有掌握良好的溝通技巧，已經直接影響到我們的團隊合作以及自身的發展。
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高效執行力

領導力決定執行力，執行力保障領導力，二者相互推動、相互促進，那么，如何處理好領導力與執行力的銜接問題，并真正實現執行力的落實？執行力的關鍵在于透過文化影響企業員工的行為，因此營造執行文化是企業執行力建設的關鍵。那么，執行力文化和企業文化之間是什么關系？應該如何讓執行力文化能夠深入人心？
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知行合一——商務禮儀及心態修煉

1、從“目的”開始思考，在“愛（良知）”層面進行溝通，從目標到結果正確的行動； 2、全面掌握“多維思考”、“萬能溝通”、“行動導圖”三個模型，并能正確理解且有效應用； 3、通過上下理解一致，達成團隊上下一致思考、一致溝通、一致行動，進而提升職業化水平。
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