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企業內訓

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企業內訓

基層管理

打造企業絕對執行力

如何提升企業及組織中各階層人員的高效執行力無疑是重中之重，因為再好的戰略，模式，制度，沒有絕對的執行力一切都是空話！本課程徹底激發員工內心深處的執行力基因，給你一套系統的執行力落地方案，幫你真正打造一支屬于自己企業的絕對高效且戰斗力極強的新時期執行力隊伍！
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巔峰心態與員工激勵

1、為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？ 2、為什么您的員工素質太差，經常得罪客戶、損失營業額、破壞公司形象？ 3、為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業成為競爭對手的人才輸送基地？ 4、為什么您的員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失？ 5、為什么老總您自己卻成了企業的“大業務”“大保姆”“超級員工”？
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管理者的四項修煉——暨管理者工匠精神塑造

為什么總裁的指令，到了部門就走樣了、打折了？為什么自己很厲害，而你的員工卻不成長？為什么不知不覺下屬的責任就跑到了你的身上？馬云有十八羅漢，俞敏洪有中國合伙人，史玉柱有四個火槍手，你的左膀右臂在哪里？
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管理者職業化素養

只有職業化的經理人團隊才能帶出職業化的員工，只有建立一支職業化的管理團隊，才能提升整個企業的職業化水平。本課程通過啟發引導學員心智模式，結合大量的實踐案例，有效地轉變經理人的職業化心態和意識，培養一支既會做管理，又具備高素養的職業經理人隊伍。
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高情商溝通——有聲與無聲的藝術

溝通也需 “醫術” 高超——“望、聞、問、切”： 1、表示尊重的技巧：上下、內外皆通的秘密； 2、易地而處聆聽的技巧：像智者一樣去聽； 3、恰如其分提問的技巧：“問”比“說”更有味道； 4、準確表達的技巧：用對方喜歡的方式去說； 5、贊美的技巧：相信語言的魅力。
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凝聚團隊力量高效協作執行

1、忠誠是企業第一資源； 2、如何轉變觀念融入團隊； 3、有效分解上級目標的方法； 4、領導者如何帶領團隊； 5、柔性管理技巧。
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職業心態塑造

將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！
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高效團隊建設沙盤演練特訓營

模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，依靠團隊力量，制定適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬團隊將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養團隊協作與溝通能力，領悟群體決策真諦。
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職業化素養修煉

提升員工的職業化素養，是絕大多數中國企業面臨的一個重大挑戰！華為、聯想集團等優秀企業已經把“員工心態素質培訓”課程列為每年例行課程，他們把該課稱之為“常規武器”。
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高效溝通技巧

一個企業最大的隱性成本是管理成本，而管理中最大的成本是溝通成本。企業溝通中經常會出現如下問題： 1、與上級溝通時，不能完全理解上級的策略； 2、與下級溝通時，不能獲得下級的真實想法； 3、平級之間溝通時，沖突不斷且相互推諉責任； 4、與客戶溝通時，往往被拒絕而建立不了信任； 5、與不同性格的人溝通時，心理壓力很大且不知如何建立關系······
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