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企業內訓

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企業內訓
非財管理
  • 非財務經理的財務管理

    1、業務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數字,如何才能迅速看懂報表? 2、財務部經常要求業務部門按規章辦事,但規章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業務,如何才能打破這種僵局?一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系? 3、公司要降低成本,具體到每個部門要怎么做啊? 4、每年都要做預算,都是財務在玩數字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數字把戲?

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  • 非財務人員應具備的五大財務思維——讓財務管理引領企業發展之道

    逆水行舟不進則退,在創業大潮中處于底部的微小企業,隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態。業務戰略是矛,而企業家的財務戰略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業及企業家實現價值最大化,在市場中游刃有余。

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