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企業內訓

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企業內訓

網點負責人高績效團隊建設與管理

1、幫助學員了解團隊的基本概念； 2、診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法； 3、掌握挑選團隊成員的方法； 4、學會制定有效的團隊目標； 5、理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。
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戰略落地--群策群力行動學習

“戰略落地群策群力”是一個非常簡單、直接的過程：經理和員工組成小組，提出企業中存在的嚴重問題，然后逐步提出建議，并在最后的決策會議上把這些建議交給高級主管。再由高級主管召集所有人對這些建議展開討論，并當場決定是否通過，然后將那些改變組細的建議交給自愿負責執行并將其完成的“所有者”。
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流程績效量化實戰工作坊

1、掌握流程建模語言；2、流程的宏觀-中觀-微觀結構；3、流程執行的前提：流程落實到崗；4、基于反饋機制的流程管理。
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情境領導—卓越領導力

世界組織行為學大師、領導力大師、情境領導（Situational Leadership—SL）創始人保羅? 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）認為：好的經理不應只是一個命令者，他在領導團隊時不應一成不變，而應隨著情境（任務、目標及完成此目標的員工和環境）的不同來調整自己的領導方式。
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人際溝通與影響力

影響力六大原理： 1、影響力六大原理－互惠； 2、影響力六大原理－承諾一致； 3、影響力六大原理－社會認同； 4、影響力六大原理－喜好； 5、影響力六大原理－權威； 6、影響力六大原理－稀缺。
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塑造陽光心態

1、讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態，樹立為自己工作的正確意識！以老板的心態去工作； 2、讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發、更加敬業、務實； 3、讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心； 4、增強團隊凝聚力，提升全員執行力、行動力、學習力； 5、幫助員工找好定位，培養認真負責、踏實的工作態度。
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黃帝內經的養生之道

1、你知道為什么天天養生還得病嗎？ 2、你想要保住“命”嗎？ 3、你知道為什么老是惡夢纏繞嗎? 4、你想從黃帝內經中得到智慧嗎？ 5、你想生男育女延續你的血脈嗎？
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戰略——戰略營銷與管理沙盤

沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的學員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。
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