課程概況 

       經理人是需要對他人工作負責的人，是職場中的注目焦點，是企業里的中流砥柱。這一關鍵人群的數量和質量，決定了企業發展的速度及穩定性。因此，絕大多數企業在經理人的選拔和培養上不遺余力。然而，從員工到經理的轉變并不容易，意氣風發上任卻灰頭土臉退位者不在少數。此類情況一旦發生，其本人、團隊和公司將共同面對“三輸”局面。對于本人，錯失升遷機會，打擊成長信心;對于團隊，降低工作效率，破壞整體氛圍;對于公司，影響業務收益，浪費人力成本;可謂不可承受之痛，絕非換人就能彌補。如何有效提高經理人的勝任率，一直以來都是企業人才發展的重中之重。為此，職場新生代正式推出經理人培養課程體系《領導魔方》，幫助企業快速建立領導力課程體系，成就職場經理人。

　　課程對象

　　1：處于從個人貢獻者到團隊領導者轉變階段的新任經理人

　　2：擁有碎片化領導經驗但不成體系的中層領導者(擔任領導職務三年內)

　　視頻場景

　　課程介紹

      課程目標

　　以經理人的成長路徑為線索，以領導者的關鍵任務為依托，分段培養，逐級歷練，從領導自我實現轉變，到領導他人完成工作，再到領導團隊提升效能，穩步實現經理人成長的三大階段目標。

　　探索階段：轉換領導角色、梳理工作關系、確立主導地位，在角色認知、工作理念和社會地位上成為真正的領導者。

　　踐行階段：識別人員狀態、引領下屬工作、提升員工績效，從依靠自己完成工作走向通過他人完成工作，并推動員工的成長。