冉斌老師

北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師，知名戰略專家、人力資源專家、領導力專家，多所知名高校特聘授課教授，是五環戰略系統、勵才人力資源系統、三國沙盤的開創人，在某上市集團任職總經理四年，在某國際咨詢集團任職總經理九年，出版有《五環戰略》《企脈系統》《再造人力資源九大系統》《三個和尚有水喝》《寬帶薪酬》《薪酬設計六步法》《你就是公司顧問》《員工滿意度測量手冊》等圖書。

還出版有《戰略性人力資源管理》《薪酬設計操作實務》《抓不好績效就當不好總經理》《績效管理教練》等光盤。

為數百家企業提供過咨詢服務，為數萬名學員提供過三國沙盤和五環戰略的培訓服務，工作足跡遍及全世界四十多個城市和地區。

冉斌老師四堂版權課程：

三國沙盤：

《三國領導力沙盤》      《三國非人管理沙盤》

《三國績效管理沙盤》   《戰略經營決策與突圍執行》

 部分培訓客戶名單：

國家能源集團、中國石油、一汽奧迪、中車集團、碧桂園、奧園地產、中國交建、中國電建、國家電網、南方電網、中國郵政、中國成套、國家電投、深燃集團、人民銀行、中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、興業銀行、江蘇銀行、中國郵儲、一汽解放、東風集團、復旦大學、清華大學、北京大學、中山大學、廈門大學、浙江財大、江西財大、廣州浪奇、中國人保、佳兆業、云南省監獄、太平洋保險、華安保險、云南省公安廳、云南省交通廳、廣發銀行、華夏銀行、光大銀行、寧波銀行、深圳農商行、天津農商行、蛟河農商行、泰隆銀行、大連銀行、貴陽銀行、中山農商行、湖北銀行、德州銀行、成都銀行、中央電視臺、廣汽集團、中國電信、中國移動、廣藥王老吉、奧康航空、江南造船廠、VIVO手機、新疆電科院、珠海理想、國網南瑞、美的小天鵝、星河地產、邁瑞集團、雪花啤酒、國衛藥業、四維圖新、新滬淞控股、金海岸、日立電梯、天天好、海云通訊、福建安發、三花集團、新東方、嘉林藥業、鴻寶置業、弘達資本、私慕軍團、廣州房博士、友田達、大連精工、SONY、銀禧科技、南海燃氣、朗華科技、重百集團、浙江醫藥、紅牛飲料、美的集團、融浩水業、恒順醋業、松下電器、嘉里糧油、保利地產、華帝燃具、匯眾汽車、天合光能、遼寧盤錦港、金科控股、銀雁集團、海信集團、海王藥業、中糧集團、廣西交投、深物業集團、新奧燃氣、南海燃氣等。

 部分咨詢客戶名單：

中國人保（績效項目）、中國人民銀行（績效項目）、歡樂谷（人力資源項目）、好孩子（人力資源項目）、蘇寧電器（任職資格項目）、徐工集團（人力資源項目）、富安娜（人力資源項目）、金龍客車（人力資源項目）、中國煙草貴州省公司（任職資格項目）、遼寧成大（戰略項目）、盤錦港（績效項目）、核工業建峰化工（人力資源項目）、核工業華興工程（績效項目）、深燃集團（任職資格項目）、萬家樂（績效項目）、西電國際（人力資源項目）、西洋肥業（人力資源項目/企業文化項目/流程再造項目/集團管控項目）、深圳金融電子結算中心（績效項目）、世紀證券（薪酬項目/績效項目）、深圳福彩中心（人力資源項目）、星河地產（戰略項目/企業文化項目）、金立手機（績效項目）、廣州房建（人力資源項目）、廣東國家稅務局（企業文化項目）、豪鵬國際（戰略項目/集團管控項目/人力資源項目）、廣東移動（績效項目）、珠海電信（流程再造項目）、汕頭電信（流程再造項目）、肇慶聯通（流程再造項目）、廣州友誼商店（績效項目）、仙琚制藥（人力資源項目）、中圣藥業（人力資源項目）、新農化工（人力資源項目）、三九九恒（人力資源項目）、勁嘉彩印（任職資格項目）、華美集團（人力資源項目）、漢丹機電（人力資源項目）、金德精密（戰略規劃項目）、肯發精密（人力資源項目）、奮達音響（人力資源項目）、翰宇藥業（薪酬項目）、華農溫氏（任職資格項目）、白云電器（人力資源項目）、健帆藥業（人力資源項目）、超躍化學（人力資源項目）、深寶集團（績效項目）、天目湖股份（高管激勵項目）、寧波東力（人力資源項目）、蒙迪針織（人力資源項目）、畢節卷煙廠（人力資源項目）、北京康橋市政（人力資源項目）、重慶銀鴻（人力資源項目）、重慶富皇（人力資源項目）、滿堂紅（薪酬項目）、信源集團（人力資源項目）、中鐵集團（績效項目）、好利來（人力資源項目）、海悅集團（戰略項目）、上海威爾（人力資源項目）、寶石縫紉機（人力資源項目）、金輝地產（人力資源項目）、格美淇（人力資源項目）、鳳凰光學（集團管控項目）、金盤科技（人力資源項目）、三友聯眾（人力資源項目）、江門卓益（人力資源項目）、策維科技（薪酬項目）、賽格物業（人力資源項目）、樺林建設（人力資源項目）、浙東建材（人力資源項目）、金溢科技（集團管控項目）、天津歐諾（績效項目）、廣州城建地產（人力資源項目）、創信國際（人力資源項目）、重慶金科控股（領導力項目）等。