品牌戰略規劃

　　您可能面臨的困惑

　　·　公司是否因為品牌老化，銷量逐年下降?

　　·　品牌缺乏整體規劃，具體利益點、承諾點模糊，缺乏統一形象識別?

　　·　品牌過度延伸，已陷入市場區隔和產品界限混沌不清的困境?

　　·　公司是否因為品牌定位不當，新品上市一敗涂地?

　　·　投入大量廣告推廣費用，而效果甚微?

　　金鉑縱橫的解答

　　金鉑縱橫咨詢針對企業在品牌建設上出現的問題的跟蹤研究與分析，總結提煉出極具實戰性的"品牌戰略系統落地"全案服務體系;以"咨詢思維+策劃方法+設計表現"系統解決問題的方式，梳理企業發展戰略，整合企業內、外部資源構建企業核心競爭力，形成戰略匹配性的品牌營銷雙核模式驅動力，使企業品牌快速上位，銷售快速上量，資產快速增值。

　　金鉑縱橫咨詢品牌戰略系統落地模式

　　我們的服務內容

　　·　品牌調研：內容包含行業環境調研分析，行業標桿和競爭對手調研分析，企業內部能力以及核心競爭力培育調研分析，商業模式及運營管理模式調研分析，新產品開發可行性調研分析，品牌資產評估，品牌價值定位分析，消費者行為分析。

　　·　品牌戰略規劃：內容包括品牌模式設計，品牌戰略目標、未來3至5年品牌發展路徑及支撐體系，品牌架構模式，品牌定位策略，品牌組合策略，品牌整合策略，品牌重建及提升策略。

　　·　品牌文化塑造：內容包含品牌命名，品牌文化理念提煉(品牌精神、品牌核心價值、品牌個性、品牌傳播口號)，品牌故事， 品牌行為規范。

　　·　品牌形象設計：內容包括VI體系設計(包括VI基礎和VI應用兩部分)，SI體系設計(店面風格統一規范、道具風格統一規范、店面陳設統一規范、空間視覺統一規范)。

　　·　品牌傳播規劃：內容包括品牌受眾分析，品牌媒介選擇策略，品牌影視廣告策劃，平面媒體廣告策劃，網絡媒體推廣策劃，移動互聯網推廣策劃;新聞策劃，活動推廣策劃。

　　·　品牌營銷推廣：包括新產品上市策劃、情景體驗營銷策劃，活動促銷，事件營銷，公關營銷，俱樂部營銷，數據庫營銷。

　　·　品牌資產管理：內容包含品牌創新管理機制，品牌資產管理制度，品牌管理組織結構;老化品牌復活提升策略機制。

　　幫助您實現的價值

　　·　解決企業品牌問題結癥;

　　·　逆活老化品牌，逆襲市占率;

　　·　品牌系統落地，銷量就是力量;

　　·　360度品牌規范管理;

　　·　品牌資產增值。