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關彬

【概要描述】——稻盛經營哲學推動與實踐者 ? 北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師 ? 原世界500強中糧集團人力資源總監 ? 曾任臺玻集團(世界第二玻璃纖維布公司)、高麗制鋼集團高管 ? 吉林大學兼職教授、東北大學跨文化研究院兼職研究員 ? 威高集團、天津友發鋼管等中國500強創新經營模式牽頭人 ? 華為、百果園、歐派、年年紅等阿米巴課程與項目發起人

關彬

——稻盛經營哲學推動與實踐者

北京金鉑縱橫管理咨詢高級講師

原世界500強中糧集團人力資源總監

曾任臺玻集團(世界第二玻璃纖維布公司)、高麗制鋼集團高管

吉林大學兼職教授、東北大學跨文化研究院兼職研究員

威高集團、天津友發鋼管等中國500強創新經營模式牽頭人

華為、百果園、歐派、年年紅等阿米巴課程與項目發起人

清華、北大經營模式創新班特聘講師

個人簡介

關老師專注集團化“責任中心制”模式創新,以及稻盛和夫應用知識體系研究多年,在阿米巴經營中國化實踐,以及稻盛和夫經營哲學研究等領域建樹頗豐。

在擔任山東天保集團長期戰略顧問期間,關老師協助企業從94個億做到132個億,企業銷售額提升了42%。在接受關老師的落地班輔導后,深圳正旭空氣能通過現場的模擬分析,切入到企業的弊端和痛點,組織討論出企業各項考核機制,極大地提高了員工的凝聚力和積極性。在關老師的倡導下,天津友發鋼管科技公司開始推行創新經營模式,將阿米巴導入管道科技的日常,推動了企業的飛速發展!

關老師運用原汁原味的京瓷阿米巴原理,結合中國的企業實踐,獨家提出“阿米巴經營落地七步法”,即“自主經營體系”、“利潤提升體系”、“運營分析體系”、“激勵發展體系”、“自主創業體系”、“巴長成長體系”和“經營哲學體系”。

關老師始終堅持為商業立心,為企業立命,阿米巴經營助力中國企業擇道超車!                 

課題

品牌課程:

阿米巴經營《創造高收益的阿米巴經營》《阿米巴經營的中國化實踐與應用》

稻盛哲學《基于稻盛哲學的卓越成長》《稻盛哲學》《稻盛和夫的卓越領導力》

落地方案班、特訓營

阿米巴經營咨詢式落地方案班(總裁及高管,3天2夜)

阿米巴經營咨詢式落地方案班(企業特定人群,4次4天)

阿米巴經營企業特訓營(走進企業,3天2夜)

客戶評價

關老師是我們的終身名譽顧問,感謝關老師。       ——天津友發鋼管集團董事長 陳董

關彬教授兩天的課程精彩紛呈,深入淺出,理論與實踐結合,現場掌聲不斷,同學們受益匪

淺,學到了真正落地的實戰技能和方法!                          ——長沙商會 周總

關老師的課程內容充實,現場模擬分析,氣氛熱烈,大家都學到了實實在在的方法。

——深圳正旭空氣能 陳總

服務客戶

華為集團、天津友發鋼管集團、裕隆汽車、威高集團、綠業元農藥集團、泰豐集團、佛山傳媒集團(含報社、電臺)、石家莊鋼鐵集團、合佳藥業集團、日照交通建設集團、永新華地產集團、恒大高新集團、百果園實業集團、聯美國際美容集團、年年紅家居集團、海航酒店集團、陜西東嶺集團、紫鑫藥業、長生生物、老韓頭食品、諾貝特化工集團、天保集團、方太集團、華北電網公司、新興鑄管集團、北京紡織控股集團等

 


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