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龘(dá)衛(wèi)

【概要描述】龘衛(wèi)老師,長期在企業(yè)轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運營,擅長企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、變革與創(chuàng)新工程,成本管控,精益制造,現(xiàn)代管理本土化落地實戰(zhàn);對工廠一線現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、工程技術(shù)專業(yè)功底厚重,市場拓展業(yè)績卓越,回避新聞炒作。

    

龘(dá)衛(wèi)

著名管理教練,中國智造研究院院長、       

變革與創(chuàng)新工程研究中心首席專家!

20年主流世界500強管理經(jīng)驗

— 歐美跨國公司十年! 特大央企(中國兵器)十年!

培訓中外學員超過6萬人  工具流程問題導向培訓

豪華背景龘衛(wèi)老師職業(yè)背景濃縮跌宕,曾任:

1、 Magna (美資500強,全球第一大汽車零部件供應商)中國,CEO!

2、Winkelmann(德資500強,全球最大的發(fā)動機傳動軟連接技術(shù)供應商)中國,工廠長!

3、 INFAC (韓資500強,全球主流汽車零部件供應商)中國,副總經(jīng)理!精益生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長!

4、中國兵器(央企500強,又名中國北方工業(yè)集團)國家重點實驗室主任!

5、3家民企首席管理顧問、總工程師!

龘衛(wèi)老師,長期在企業(yè)轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運營,擅長企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、變革與創(chuàng)新工程,成本管控,精益制造,現(xiàn)代管理本土化落地實戰(zhàn);對工廠一線現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、工程技術(shù)專業(yè)功底厚重,市場拓展業(yè)績卓越,回避新聞炒作。

龘衛(wèi)老師既說且練,既專注于室內(nèi)培訓,更偏愛、擅長解決企業(yè)的實際問題。

標桿業(yè)績

主持國慶天安門 閱兵軍品保障專項 獲中央軍委總裝備部表彰;

主持500強歐美跨國公司運營,競爭業(yè)績大幅超越,美,日(中國區(qū))競爭對手;

主持專項基金甄別注入, 為企業(yè)追逐跨行業(yè)壟斷締造夯實流程;

主持野戰(zhàn)級企業(yè)內(nèi)訓, 當代"軟科學硬化"潮流中國第一實踐人。

教育背景:

企業(yè)管理/車輛工程 雙工學士;工商行政管理碩士/PMBA。

30年如滄海一粟,唯有學習與實踐最美麗!30年來,龘衛(wèi)老師從不敢驕傲自滿,系統(tǒng)接受、實踐了以下專業(yè)的培訓與訓練:

1管理運營技能全面: GPMS,GAAP,IFRS,APS,QAD(ERP),ISO9001,ISO/TS16949/VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具與精益實踐APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEAFTA;供應鏈優(yōu)化.英語無障礙溝通, 德語,法語,意大利語工程閱讀; 伊朗(波斯語)有障礙溝通, EHS;勞動法等                                 

2工程技術(shù)背景厚重:

鑄鍛造;機加;沖壓;焊接;表面處理;熱處理;塑料,橡膠產(chǎn)品與工藝; 橡塑金屬復合件; 粉末冶金; 手工生產(chǎn)提升,自動化集成部件儀器設(shè)備, 聯(lián)合調(diào)試, 在線質(zhì)量評判與檢測中心運營; 化工流程; 細胞滲透分離; 3D打印等.

授課優(yōu)勢:                                                                           

1 來自世界500強/央企/優(yōu)秀民企當代卓越理念感悟;           

2 結(jié)構(gòu)型與時俱進視界,即時剖析行動盲區(qū)、誤區(qū)和雷區(qū); 

3 跨國集團大數(shù)據(jù)層級、與現(xiàn)場一線行動層級,當代野戰(zhàn)價值厚重獨家案例;              

4 課堂分組活動(互動研討、活力游戲和點評解剖)人文風格,全部經(jīng)過美國加州貝斯特方案全球246家企業(yè)評估,適合不同類型企業(yè)及發(fā)展階段,嚴肅嚴謹科學化而不失趣味,具強悍行動穿透力            

5 企業(yè)現(xiàn)場研討,即時指出“表面病癥”,現(xiàn)場剖析給出行動級解決方案; 

6 企業(yè)管理運營知識與行動變異勘誤,企業(yè)與團隊再造提升知識盒。

龘衛(wèi)觀點:                                                                             

德國當代國家級應用科學執(zhí)行大師,羅瑟老師,考察跨國500強制造巨頭,對其巨額教訓與狼吞業(yè)績,做出犀利總結(jié):

現(xiàn)代企業(yè)運營活動, 已不能劃分成“長遠”與“眼前”。長遠就是眼前,眼前就是長遠!一切沒有即時效果、僅有“長遠效果”的企業(yè)活動,背離軟科學硬化潮流指針,都是在為競爭對手鋪路搭橋、創(chuàng)造商機!

標桿服務(wù)客戶:

部分服務(wù)客戶(國外)                                            

Magna國際,Winkelmann國際;INFAC集團;豐田汽車澳洲分公司;東機工株式會社、NOK株式會社;俄羅斯古比雪夫航空集團;烏克蘭基輔大學;以色列、沙特、伊朗XX兵器制造公司;奇瑞集團巴西分公司;加納國防部(專項工業(yè)化委員會);科威特國家工業(yè)部 ; (工業(yè)化委員會);南非莫爾復印設(shè)備等

部分服務(wù)客戶(國內(nèi))                                            

011基地,012基地; 一汽大眾、上海通用、上汽集團、神龍集團、濟南重汽,陜汽集團,天津汽車中心;西南兵工局,重慶汽研所; 裝甲兵技術(shù)研究所;廣汽菲亞特集團、洛拖集團;內(nèi)蒙古627廠,四川晉林機械廠、嘉陵集團、貴航集團;四川393廠、山海關(guān)5506廠;宗申集團、錢江集團;國家電力、北京熱電;浙江東星集團;長沙易通集團,山東水晶集團;中國平安銀行總行;

龘衛(wèi)老師曾率領(lǐng)過的企業(yè)級團隊,包括韓國物流專員,美國、加拿大、日本設(shè)備專家,日本項目管理專家、澳大利亞項目管理資深專家、俄羅斯工程技術(shù)人員、印度質(zhì)量專員,馬來西亞風險管理專家,新加坡培訓專家,越南、柬埔寨專業(yè)技師等。

 

 


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