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【專業(yè)資質(zhì)】
領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員
北京彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師
賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)證績效改進(jìn)咨詢師
國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證教練
北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
原新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾服務(wù)于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班,
曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、等知名公司擔(dān)任管理職務(wù);
曾擔(dān)任新浪集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)
【主講課程】
《巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《跨部門協(xié)作力打造》、《企業(yè)文化工作坊》、《管理者的八項修煉》、《打造高績效團(tuán)隊》《高效職場人的七個習(xí)慣》
《巔峰執(zhí)行力打造》《管理者的責(zé)任意識突破》《德魯克:經(jīng)理人進(jìn)階》
《德魯克:管理者的卓有成效之路》
綜合運用多種培訓(xùn)方法:根據(jù)課程階段的不同,實施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法,重點突出教練技術(shù);
實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換:用訓(xùn)練,尤其是有標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測評工具,實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉,提高學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情;
實現(xiàn)工作場景應(yīng)用:通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果;
實現(xiàn)工作氛圍打造:通過獨有的“共識”環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)員改變的熱情和動力,達(dá)成共同改變的共識與承諾,使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)。
【服務(wù)客戶】
中國移動、中國聯(lián)通、東軟集團(tuán)、中鋁、中鐵、神華、華能、華電、中煙、運載火箭研究院、中海油、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)、新浪網(wǎng)、百度、中興通訊、 神州 、數(shù)碼、愛國者、僑外集團(tuán)、海爾集團(tuán)、李寧公司、達(dá)芙妮、萬科、富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)置業(yè)、郵政儲蓄銀行、北京銀行、恒天財富、中信建投、民生保險、申彤投資、寶鈔集團(tuán)、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、泰納國際果業(yè)、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝
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