金鉑縱橫PPP項目總體方案包括以下9個部分：

◆  PPP項目實施方案（含初步實施方案）

◆  PPP項目推介與市場測試

◆  PPP項目采購文件、商務談判與合同編制

◆  PPP項目公司治理與管理體系設計

◆  PPP項目績效文件編制或績效評審

◆  PPP項目移交

◆  PPP項目盡職調查 

◆  社會資本對政府或PPP項目投資環境研究

◆  PPP項目集（片區）規劃和實施方案

一、PPP項目實施方案(含初步實施方案)

　　客戶可能面臨的困惑

　　u按照財政與發改相關政策要求，如何為PPP項目制定一個統領性的操作方案?

      u怎樣設計PPP項目合理交易結構、回報機制、績效評價標準和風險管理分配機制，保證PPP項目的順利開展和實施落地?······

　　金鉑縱橫可以做什么

　　客戶將獲得的收益

　　u獲得科學合理、切實可行的實施方案，審批通過后可以開展下一步項目采購工作，PPP項目得以順利開展和落地

二、PPP項目推介與市場測試

　　客戶可能面臨的困惑

　　u全面掌握潛在投資者的訴求和相關信息，PPP項目實施方案無法做到科學合理，難以保障項目采購工作的成功開展

     u社會資本參與度低，資源配置和效率有待優化······

　　金鉑縱橫可以做什么

　　客戶將獲得的收益

　　u獲得有效反饋，識別PPP項目方案設計問題的信號，進一步分析和完善項目方案，讓方案更加契合市場需求

　　u了解市場參與主體的態度，避免政府不能有效滿足市場預期時強行推進的更大損失或進退維谷的局面，提高PPP項目實際推向市場后的成功率

三、PPP項目采購文件、商務談判與合同編制

　　客戶可能面臨的困惑

　　u如何合理設置采購文件條件，擇優選取PPP項目社會投資方?

　　u怎樣通過多樣化的商務談判技巧，在談判中爭取合理的權益?

　　u如何編制規范完整的合同，從而充分、有效約束合同雙方的權利與義務?······

　　金鉑縱橫可以做什么

      u金鉑縱橫將根據相關法律法規等具體要求，結合項目前期文件等具體內容編寫PPP項目采購文件，合理設置各項評審標準和確定并關注項目參與各方的具體權利與義務，合理構建合同的體系與內容

　　u金鉑縱橫同時可利用自身經驗和人才等優勢，深度參與招商談判、采購結果確認談判、PPP合同談判、金融機構及項目債務性融資等商務談判。

　　您將獲得的收益

　　u通過科學、合理地完成采購文件的編制，篩選出合適的投資者，保障項目的順利開展

　　u在商務談判中積極爭取收益，盡可能獲取更多的優惠和更有利的條件，實現收益最大化

　　u合理識別、評估項目分享，在合同中合理對分享進行分配，有效約束雙方行為，降低PPP項目風險

　　四、PPP項目公司治理與管理體系設計

　　客戶可能面臨的困惑

　　u為PPP項目公司制定健全、高效的制度和搭建科學、合理的機制

　　u明確界定PPP項目主體之間的權、責、利關系······

　　金鉑縱橫可以做什么

      u金鉑縱橫根據PPP項目的特性、交易模式、投融資結構、回報機制等關鍵要素，設計相互制衡、高效運作的治理與管理體系

　　客戶將獲得的收益

　　u規范PPP項目公司的運作，為PPP項目順利開展提供更好的支撐

　　u建立一整套權責利制衡機制，平衡PPP相關權利主體的利益，實現互利共贏

五、PPP項目績效文件編制或績效評審

　　客戶可能面臨的困惑

　　u為評價小組開展評價設計和實施提供目標、要求和基本框架

　　u為各利益相關方對績效評價任務達成共識提供基礎

　　u績效評價結果可做為PPP項目移交階段支付對價的重要支撐，為政府開展PPP工作決策提供參考······

　　金鉑縱橫可以做什么

　　客戶將獲得的收益

　　u切實、可行、合理的績效評價指標體系和考核辦法，PPP項目績效評價有序進行

　　u政府能進一步科學安排預算、調整支出結構、完善財政制衡側、加強制度建設、使PPP項目管理更加合理

　　六、PPP項目移交

　　客戶可能面臨的困惑

　　u確保項目符合政府回購項目的基本要求

　　u按照項目合同約定的評估方式，對移交資產進行資產評估，作為確定補償金額的依據

　　u對項目的資產狀況進行評估并測試項目狀況能否達到合同約定的移交條件和標準

　　u對項目績效進行科學、可觀、公正的評價

　　金鉑縱橫可以做什么

　　客戶將獲得的收益

　　u確保PPP移交階段高效順利的進行

　　u項目績效評價有利于PPP項目經驗的積累和管理的優化，同時為有效推廣PPP模式提供信息

　　七、PPP項目盡職調查

　　客戶可能面臨的困惑

　　u無法深入掌握PPP項目潛在投資者的關鍵信息和核心能力

　　u不了解潛在投資者的投資意愿和投資偏好，PPP項目實施方案無法吸引投資者，導致項目失敗······

　　金鉑縱橫可以做什么

　　客戶將獲得的收益

　　u更好的了解各個潛在投資者，從而選取更適合PPP項目的投資者

　　uPPP項目實施方案更為貼合投資者的需求，吸引更多的PPP項目投資者，實現充分競爭和效率更優

　　u明確了可能存在的風險，為進一步決策提供依據

　　八、社會資本對政府或PPP項目投資環境研究

　　客戶可能面臨的困惑

　　u新進入一個區域，對當地的政府了解不夠，需進行系統性的評價以支持投資決策

　　uPPP項目投資經驗積累不足，自身無法獨立對投資環境進行科學、合理評估

　　u無法對投資風險進行快速識別、準確量化和采取相應的防范措施······

　　金鉑縱橫可以做什么

      u金鉑縱橫通過實地調研、訪談、案例分析等手段，對投資環境進行全面深入的調研。

　　客戶將獲得的收益

　　u獲得和準確評估對PPP項目有重要影響的投資環境因素，提前做好風險防范措施，減少投資風險

　　u掌握擬投資地方產業特征、地方政府的財政承受能力和政府財政的可持續支付能力信息，獲得科學、合理的投資規劃依據，確保投資收益穩健

　　九、PPP項目集(片區)規劃和實施方案

　　客戶可能面臨的困惑

　　u片區開發的規模較大、涉及項目較多，難以科學的進行土地規劃、空間規劃和產業規劃

　　u難以實現PPP項目集(片區)中各項目平衡性和靈活性的統一

　　u缺乏整體層面上對片區開發中各子項目采取何種實施模式、融資結構、回報及機制等關鍵要素準確把控的能力

　　u缺少對PPP項目集(片區)綜合性方面的風險認知，難以制定針對、有效的風險防控措施

　　金鉑縱橫可以做什么

     u金鉑縱橫利用自身的專業優勢和豐富的經驗優勢，進行開發區域的概念規劃、空間規劃、產業規劃及控制性詳規編制等工作，在片區整體規劃的基礎上根據各子項目的特點分別選擇適用的PPP模式，設計合理的融資機制、回報機制與風險分攤機制。

　　客戶將獲得的收益

　　u通過整體開發模式，滿足片區整體開發目標，實現公益性和經營性項目的統籌平衡，促進合作雙方互利共贏

　　u最大化PPP項目集整體的可融資性，實現低成本融資，進一步提高項目總體收益水平

　　u優化政府財政支出責任的可承受性，實現財政支出能力的可持續健康發展

　　u按照項目集的概念進行打包和管理，提高片區開發地質量和效率，最大化PPP項目集的物有所值