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常耀俊

【概要描述】常老師在聯想集團工作8年,是聯想集團戰略項目和流程管理總監,是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者,參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合,對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。

                         常耀俊                                   

10年以上國際知名企業管理和項目管理經歷,8年以上領導力和項目管理培訓經驗

美國項目管理學會PMP和國際項目管理協會IPMP

原聯想集團戰略項目管理和流程管理總監參與了聯想集團05年并購IBM 電腦事業部的過程

知名電子商務企業DHgate戰略和HR的副總裁

清華大學特聘教授

聯想集團大聯想學院新任干部的資深培訓講師

2008年北京奧組委特邀項目管理培訓專家

簡介

常老師在聯想集團工作8年,是聯想集團戰略項目和流程管理總監,是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者,參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合,對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。

國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年,任公司戰略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學院,擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作,2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作,整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化,2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作,引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評,有效促進了中層干部學習和成長。

2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓,滿意度99%

2006年后受聘清華大學特聘教授,是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師

2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓,通過率95%

2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓,滿意度99%

2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓,滿意度98%

2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓,滿意度97%

2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓,滿意度98%

2012年應邀到工行產品中心為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓,滿意度99%

常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年,從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年,以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名,是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。

主講課程

項目管理實戰課程:

《決策人項目管理——高層視野下的項目管理》:項目型企業的領導者在項目導向型企業的建設中扮演的角色和必須關注領導的八項任務。

《戰略項目管理——項目管理和戰略執行力》: 組織如何通過項目組合管理和戰略項目群的管理來提升組織的戰略執行力。

《組織級項目管理——知識體系和最佳實踐》:組織如何梳理和建設適應于項目和項目管理的流程、組織、崗位、績效、系統等管理制度和管理體系,以提高組織項目管理的成功率和項目管理的成熟度。

《企業級PMO的建設、管理和高效運營》:企業級PMO如何規劃、如何定位、如何建設以及建成后的高效運營和管理。

《項目管理實戰10步法》:學員選擇自己企業的真實項目案例,老師選用相關的適用案例,學員和老師一起模擬項目啟動、計劃、執行、控制到收尾的全過程。

《項目經理最佳實踐——知識、工具和模板》:以美國項目管理協會PMI出版的PMBOK項目管理知識框架為基礎,結合企業項目管理實際和需要,講解項目管理9大領域下的知識結構、理論體系、方法、工具和模板。

項目經理(適用普通管理者)軟技能課程:

《項目經理職業素養和領導力建設》:什么是合格的項目經理,企業如何培養合格的項目經理,依照項目經理的素質模型和能力體系塑造合格的項目經理。

《從技術骨干到管理者的轉變》:新任項目經理、主管和管理者必須學習和掌握的管理自己、管理員工和管理工作的三項管理技能。

《從管理邁向領導》:承接從技術走向管理的課程,從領導者如何塑造自身領導魅力、如何管理好團隊、如何好管理戰略三個角度塑造影響力和培養合格的領導干部。

《管理者的管人五要訣》:專注于項目經理和通用管理者的管人技巧,從管理者如何選人、如何用人、如何激勵人、如何培養人和評價人五個角度講解,同時配合員工敬業度指數Q12測評工具的訓前摸底和訓后改善效果的測評。

《管理者的10項管理技能》:管理者在管理中常用到的有關時間管理、高效溝通、團隊建設、沖突管理、績效評估以及執行力等10項管理技能。

授課風格

常老師講課風趣幽默、理論聯系實際,能用通俗易懂的語言闡述深刻難懂的道理。課堂氣氛好,實戰性強,其慣用的TDPSS 五步教學法使學員在知識、理論、實踐和能力方面得到全方位的提升。

服務客戶

北京08奧組委、寶鋼集團、中國航空集團、大亞灣核電站、航天科技集團(神州設計院)、石油管道、中化勘探公司、中化勘探設計院、海信干部管理學院、海信空調、科龍空調、石化干部管理學院、中海油、中國聯通、中國移動、中行干部培訓中心、工行產品中心、工行數據中心、交通銀行、建設銀行、浦發銀行、廈門銀行、中信銀行、華夏銀行、中國人壽、國家信息中心、國家結核病防治中心、阿里巴巴支付寶、中芯國際、索尼愛立信、摩托羅拉、西門子、奔馳汽車、朗訊、阿爾卡特、CISCO、北投集團、聯想集團、美的集團、南航集團、中軟集團、賽迪集團、浪潮集團、華德集團、中機集團……

 

 


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