居然之家投資控股集團有限公司（簡稱：居然之家）的主要經營范圍是投資開辦以“居然之家”為統一字號，以中高端為經營定位，為顧客提供設計、材料、家具、家居用品、進口食品及飾品等“一站式”服務。
      居然之家從1999年8月份成立時經營面積不足3萬平米、年銷售額不足3億元的攤位制集貿市場，截止到2015年底，發展成為足跡遍布全國28個省（市）、連鎖店面達125家、總經營面積超過600萬平米、營業額接近400億的大型家居連鎖集團及成為服務、口碑最好的行業龍頭。

      在與居然之家公司的HR團隊溝通接洽過程，我們了解到，居然之家一直在新人培養項目中投入非常 多的精力，并在2017年準備將挖掘和培養具有未來經理人發展潛質的大學應屆畢業生做為新人培養的重點項目，集團領導承諾會通過提供良好的培訓資源與職業發展平臺，給予高潛能人才快速提升個人能力，實現人生理想的同時為公司戰略發展做出重大貢獻。并對外正式發布人才培養計劃和優勢：
      1.自上而下的密切關注及有力支持；
      2.完整的培養與考核計劃，配備培訓導師給予跟蹤輔導；
      3.富有挑戰性的工作任務；
      4.系統化的應屆畢業生培訓課程，幫助您迅速實現學生到專業人士的轉變；
      5.基于業務需求的崗位輪換，幫助您積累不同的專業能力及領導能力。
      針對第4項系統化的應屆畢業生培訓課程公司上上下下都非常關注，因為它將直接影響到另外4項的內容是否可以真正有效落地，所以對于新人培養的課程甄選被做為2016年底公司最后一項遲遲沒有確定的工作，居然之家的培訓負責人說，雖然“時不我待”，但我們依然“寧缺毋濫”！公司對新人培養如此看重，甚至把培訓課程寫到公開發布的培養計劃中，可見其在計劃中的重要性，所以選好課，選對課，還要由我們的講師來講，這樣才能真正將公司這一重要人才發展項目做到極致，落實到地。

      在多次溝通和多輪篩選后，最終《職場魔方》入選了這次居然之家新人培養課程調研的最后階段，居然之家的多位領導都參與了課程的展示和評審，最終被電影化的情景分析、實戰化的直面問題打動了各位領導。因為以往的能力堆積課程對公司千挑萬選的新人不足以帶來改變，必須用最真實的場景讓學員發現問題，解決問題，所以必須要給予學員解決問題的方向和策略，這樣才能為他們舉一反三提供有力的支持和保障，也是為居然之家的未來發展提供有力的支持和保障。
      客戶的要求和領導的關注點恰恰是《職場魔方》課程的特點和優勢，所以一拍即合，在對課程內容充分了解后，居然之家正式引入《職場魔方》新人培養課程！在后續的講師訓培訓過程中領導的支持和公司的配合“一路綠燈”！專人支持配備專業的培訓教室，在三天脫產的講師訓后，居然之家-職場新人專積老師正式“上線”！