企業可能面臨如下困惑
· 企業風險管理與內控現狀是否符合相關法律法規要求?
· 企業風險管理與內控現狀與行業平均水平存在的差距有哪些?
· 企業風險管理與內控現狀是否符合企業戰略發展的需求?
· 進行風險管理是否會無謂的增加企業的動作成本?
· 如何配置企業風險管理所需的人力和財務資源?
· 風險控制如何能與企業的日常業務實踐結合?
金鉑縱橫解決方案
1. 協助企業建立風險管理與內部控制體系
2. 協助企業完善風控體系建設
風險管理現狀診斷和優化
風險管理策略
根據“績效-成本-風險”的平衡原則原則風險管控方法(應對策略)
您將獲得的收益
· 發現企業風險管理與內部控制體系的缺陷;
· 明確企業風險管理與內部控制管理現有水平;
· 為重構適于企業實情的風險管理與內部控制體系開展前期工作;
· 構建風險預警體系，全面提升企業風險管理水平;
· 明確企業的戰略風險管控策略。
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