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國有企業(yè)薪酬分配制度改革

【概要描述】國有企業(yè)薪酬分配制度改革本輪薪酬分配制度改革的趨勢本輪國企薪酬分配制度改革,必須堅持差異化、市場化、分類分級管理以及依法依規(guī)、放管結合為方向。重點突破針對企業(yè)負責人的績效考核,進一步完善以戰(zhàn)略導向、分類考核、鼓勵創(chuàng)新、差異化分配的企業(yè)負責人薪酬機制。

       本輪薪酬分配制度改革的趨勢

  本輪國企薪酬分配制度改革,必須堅持差異化、市場化、分類分級管理以及依法依規(guī)、放管結合為方向。

  重點突破

  針對企業(yè)負責人的績效考核,進一步完善以戰(zhàn)略導向、分類考核、鼓勵創(chuàng)新、差異化分配的企業(yè)負責人薪酬機制。

  同時,強化市場資源配置作用,進一步完善長效激勵約束機制。

  競爭類、功能公益類企業(yè)長效激勵方向及案例

  對于競爭性領域,可以積極嘗試市場化試點機制,探索以契約化為手段、以市場化為方向的高級管理人員績效考核與分配機制。

  總結

  綜上所述,金鉑縱橫認為國有企業(yè)薪酬分配制度改革不是簡單的調薪,一定要體現(xiàn)新時期國有企業(yè)薪酬分配及績效考核改革的趨勢,系統(tǒng)性設計解決方案。

400-996-9946

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