日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說：“造物之前先造人。”“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”管理成敗的關(guān)鍵在于人，而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題，而人心問題的解決要靠教育。《弟子規(guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務(wù)實的一部行動指南。
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1、讓員工懂得對上級、下級職業(yè)規(guī)矩，在職場、在企業(yè)基本規(guī)矩； 2、培養(yǎng)感恩、忠誠、認真、誠信、負責(zé)任和付出的優(yōu)秀員工； 3、建設(shè)和諧、大愛、真誠和幸福的企業(yè)氛圍；
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中華民族三千年來靠什么來治理這個國家？是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化----國學(xué)，國學(xué)之本儒家文化，而儒家文化之根就是《弟子規(guī)》；“《用傳統(tǒng)文化提升員工歸屬感忠誠度》”是從孝道為突破口培訓(xùn)員工：在家孝順父母、在企業(yè)感恩領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事，忠誠企業(yè)、歸屬企業(yè)、嚴謹、誠信、有高度責(zé)任心、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)沒有任何借口等，360°全方位立體培養(yǎng)員工意識形態(tài)的培訓(xùn)課程 。
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如何成就自我——《論語》給我們的啟示： 1、好學(xué)：成就自我的前提 2、志道：理想的燈塔 3、為人師表：管理者的形象定位 4、貴仁：人無德不立 5、知者不惑 6、尚謙：謙虛使人進步 7、孝悌之道 8、知命：堅定人生信念 9、彬彬有禮，儒雅風(fēng)采 10、知行合一：關(guān)于文化的落地
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人是一個能動體，團隊是一個更大的組織能動體。如何開發(fā)團隊中每個人的潛能，如何讓團隊中每個人的潛能和諧的疊加在一起，為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗，這是每個企業(yè)都期望達到的目標！
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