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企業內訓

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企業內訓

雙贏的商務談判

【概要描述】1、談判能力的七個測試;挑戰或順從苛刻的要求;降價的五種讓步方法;兵臨城下的案例;大客戶倚老賣老;談判對手故意忽視你;客戶堅持主帥出面談判;面對強勢客戶造成僵局; 2、談判的三個層面 ; 3、商務談判的幾種結局 ; 4、成功談判的標志; 5、哈佛原則性談判模式 ; 6、雙贏談判者的信念。

【課程背景】

掌握商務談判的定義及要點;

掌握商務談判的八大要素;

掌握商務談判的準備流程;

掌握商務談判的實施流程;

掌握商務談判的策略與戰術。

【課程大綱】

單元一:商務談判的定義及要點

1、談判能力的七個測試;挑戰或順從苛刻的要求;降價的五種讓步方法;兵臨城下的案例;大客戶倚老賣老;談判對手故意忽視你;客戶堅持主帥出面談判;面對強勢客戶造成僵局;

2、什么是談判?

3、構成談判的三個要素;

4、談判的三個層面 ;

5、商務談判的特點 ;

6、商務談判的幾種結局 ;

7、成功談判的標志;

8、哈佛原則性談判模式 ;

9、雙贏談判者的信念。

單元二:商務談判的八大要素

1、目標;

2;風險;

3、信任;

4、關系;

5、雙贏;

6、實力;

7、準備;

8、授權。

單元三:商務談判的準備流程

1、確定談判項目;

2、確定談判目標;

3、了解談判對手;

4、對談判項目進行優先級排序;

5、列出不同的解決方案組合;

6、擬訂各種組合的具體目標。

單元四:商務談判的實施流程

1、建立和諧關系階段;

2、探測摸底階段;

3、報價階段;

1)、報價原則;

2)、報價操作;

3)、報價階段應該注意的問題;

4)、報價策略

4、討價還價階段;

1)、還價的方式和技巧;

2)、讓步的原則;

談判壓力點的來源

利用高層的力量

學會使用以下語言

制約對方“請示上級”

黑臉、白臉戰術;

5、反復磋商階段;

常用的突破僵局的方法;

6、談判的結束階段。

單元五:商務談判的策略與戰術

束縛對方運行的戰術:

1、談判議程;

2、 最后期限;

3、最大權限;

4、先例;

5、奉送權力;

6、抬價。

逼使對方退讓的戰術:

1、漫天喊價;

2、分而治之;

3、以退為進;

4、威脅;

5、突然襲擊;

6、既成事實;

7、吹毛求疵;

8、故意拖延

引誘對方上當的戰術:

1、 先鷹后鴿;

2、情緒化;

3、諂媚;

4、欺騙;

5、激將法;

6、化繁為簡;

7、拒絕談判;

8、攪和;

9、聲東擊西;

10、大智若愚

談判過程中其它常見戰術;

1、送禮宴請;

2、拖延時間;

3、叫停;

4、按成本價出售;

5、逐步退讓;

6、窮追不舍。

 

課程亮點

討價還價的技巧

與困難案例談判

 

 


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