【課程收益】

資產(chǎn)運營是爬樓梯，資本運營是坐電梯，資本運作重在運籌帷幄。

幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事及高級管理人員掌握上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序，全面掌握上市公司規(guī)范運作的具體要求，包括公司治理架構(gòu)設(shè)置、“三會”的職權(quán)、議事規(guī)則等；全面了解公司治理中常見的問題，掌握上市公司治理規(guī)范運作的具體方法，掌握各類信息披露的要求，公司治理風(fēng)險及其防范。形成企業(yè)獨立運營和持續(xù)發(fā)展的能力，建立健全的內(nèi)部機構(gòu)和運作機制。幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本市場基本工具和方法的專業(yè)化人才。

【課程對象】

公司股東、董事長、董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人等

【課程時間】1天

【課程大綱】

引子（含案例）

第一節(jié) 上市公司治理要求與規(guī)則

一、上市公司治理的分類與目標(biāo)

二、上市公司的治理結(jié)構(gòu)

三、上市公司治理現(xiàn)狀

第二節(jié) 上市公司的“三會”職權(quán)規(guī)則

一、上市公司“三會”的組成

二、上市公司“三會”會議的召開

三、上市公司“三會”會議表決

第三節(jié) 上市公司董監(jiān)高人員義務(wù)與管理

一、上市公司董事之義務(wù)與行為規(guī)范管理

二、上市公司監(jiān)事之義務(wù)與行為規(guī)范管理

三、高級管理人員之義務(wù)與行為規(guī)范管理

四、股東與控股股東之義務(wù)與行為規(guī)范管理

五、控股股東和實際控制人行為規(guī)范

【案例分析】 大股東導(dǎo)演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益

第四節(jié) 公司內(nèi)部控制與規(guī)范運作

一、完善并嚴格執(zhí)行公司治理文件

二、上市公司募集資金的使用管理

三、上市公司禁止同業(yè)競爭

四、上市公司規(guī)范關(guān)聯(lián)交易

五、嚴禁占用上市公司資金

六、強化監(jiān)事會的監(jiān)督作用

七、規(guī)范上市公司信息披露

八、上市公司監(jiān)管措施與處罰

九、投資者關(guān)系管理

十、上市公司社會責(zé)任

【案例分析】淪為大股東“提款機”

【案例分析】董事會外部董事占比過半

【案例分析】股東訴集團董事會違規(guī)

總結(jié)