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企業內訓

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企業內訓

國企改制實務與上市股權激勵

【概要描述】國企改制股權激勵方式與方法: 1、員工持股可消除混合所有制改革的阻力; 2、管理層持股可?;旌纤兄崎L治久安; 3、聯想混合所有制之員工持股演變歷程案例; 4、首例公募基金股權改革花落中歐基金案例。

課程收益

2015年09月,國務院印發《關于深化國有企業改革的指導意見》,意見提出:將國有企業分為商業類和公益類,并實行分類改革、分類發展、分類監管、分類定責、分類考核,推動國有企業同市場經濟深入融合;提出積極引入各類投資者實現股權多元化,大力推動國有企業改制上市,創造條件實現集團公司整體上市。

從2015年11月10日,中央財經領導小組組長習近平主持召開第十一次會議時首提:供給側結構性改革強調抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務,到2016年1月26日召開的中央財經領導小組第十二次會議,表明這項改革即將進入具體實施階段。

在此輪國企改革的浪潮中,工作重點之一是調整優化國有資本布局結構,通過國有資產資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰略投資者、經營者和員工持股等多種方式,發展混合所有制經濟。

隨著國家的國企改革頂層設計方案的相繼出臺,配套各地方相關文件以及意見,2016年國企改革將全面鋪開,無疑會成為兼并重組改革年。

而國企改革在增強企業活力、提高效率的同時,也將催生新一輪投資熱,國資證券化帶來的并購重組、資產注入、整體上市、做大做強將會廣受資本市場的關注,國企改革有望再度成為資本市場重要風口……

課程對象

國企董事長、總裁、董秘、財務總監、國資委人員等

課程時間2天

課程大綱

引子

第一節  國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭”導致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅

四、二十年“國退民進”與“國進民退”之博弈

 

第二節  十八屆三中全會以來政策與頂層設計

一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題

二、習近平在吉林考察東北之“1+N” 國企改革

三、國務院印發深化國有企業改革的指導意見

四、中央財經領導小組第十一次會議精神

五、中央財經領導小組第十二次會議精神

 

第三節  地方國企改革經驗與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經驗分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領頭羊”經驗與方案部署 

 

第四節  國有企業改制多種形式并進

一、“混”與“改”需分類推進

二、股改是混合所有制的實現形式

三、資產證券化可加速推進混合所有制改革

四、國有資產證券化實現方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業改制其他方式 

 

第六節  國有企業改制流程與案例分享

一、國有企業改制流程與步驟

二、張裕集團國有產權有序退出之“混改“案例

三、武漢鋼鐵(集團)公司主輔業分離改制案例

 

第七節  國企改制股權激勵方式與方法

一、員工持股可消除混合所有制改革的阻力

二、管理層持股可?;旌纤兄崎L治久安

三、聯想混合所有制之員工持股演變歷程案例

四、首例公募基金股權改革花落中歐基金案例

 

第八節  國有企業上市路徑方式與流程

一、企業上市主要途徑與上市地選擇

二、地方國企資產證券化與掛牌新三板

三、公司制企業掛牌新三板操作流程簡介

四、公司制企業IPO上市操作流程簡介

總結  國企改革永遠在路上

 

 


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