一、課程時間：
1天（6小時）
二、課程說明：
中國經濟正在轉型，企業發展要靠創新驅動。
然而創新并不容易。風險大且成本高。不創新是等死，創新可能是找死！
企業知道創新的重要性，但不知道應該怎么做。很多企業在推進創新戰略后，成效甚微。創新活動流于表面，不能深入解決問題。企業創新到底應該怎么做？
如何控制創新的風險，提升創新的速度，降低創新的成本？如何提升創新的能力，開發出能征服消費者的產品？如何實現顛覆性的創新，讓企業擁有核心競爭力？如何進行商業模式和品牌的創新，如何進行管理創新？
本課程將解答這些問題。
本課程的培訓講師，從事企業創新管理工作多年，不但理論層次高，且有豐富的實戰經驗。通過研究全球100多個創新型企業的創新管理案例，結合自己長期的工作實踐、總結出一套實用的方法論。可以幫助企業少走彎路，減少創新風險、降低創新成本、提升創新速度。
四、培訓對象：
企業中高層管理者
五、配套課程：
《企業創新管理》、《企業管理創新思維》、《技術創新工具與方法》
《企業知識管理實務》、《企業知識產權管理》
六、課程大綱：
講 | 內 容 | 時 間 |
深化改革與創新驅動（0.5小時） | 創新力是核心競爭力 | 10分鐘 |
企業創新原理 | 10分鐘 | |
紅海與藍海戰略 | 10分鐘 | |
核心能力與創新方向 （1.5小時） | 創新深度與核心能力 | 20分鐘 |
競爭能力與創新方向 | 10分鐘 | |
產品（服務）的創新方向 | 60分鐘 | |
流程再造與管理創新 （1小時） | 業務流程再造 | 10分鐘 |
集成產品開發 | 20分鐘 | |
管理的持續改善與創新 | 30分鐘 | |
商業模式創新 （1．5小時） | 商業模式創新原理 | 50分鐘 |
商業模式構成要素 | 10分鐘 | |
商業模式創新方法 | 30分鐘 | |
企業創新管理 （1.5小時） | 組織能力提升模型 | 10分鐘 |
知識創新的螺旋 | 20分鐘 | |
創新管理體系與方法 | 60分鐘 |
掃一掃關注公眾號
