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企業內訓

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企業內訓

NLP——卓越領導元素解碼

【概要描述】卓越領導元素解碼”是一種方法論,是由美國NLP大學校長羅伯特.迪兒茨開發的,主要用于識別、理解和應用那些推動和支持成功人士和組織取得成功的重要因素,然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術,用于大幅度提升他們的影響力和成功的機會。

【授課方式】

教練+講解+測評+情景模擬+視覺繪畫+大量工具練習

【參與對象】

企業決策層、中高層管理者、個人創業者、欲迅速突破人生瓶頸者、欲探索人生意義,實現價值者

【課程大綱】

第一部分:背景解讀

1、如何在一個高速變化的世界中跟上時代

2、學習模型

3、“卓越元素解碼”的基本步驟

 

第二部分:NLP與卓越領導元素六層次

1、什么是NLP?以及價值?

2、NLP的12個假設

3、NLP與卓越元素的關系

4、卓越元素問卷

5、6個石匠的寓言

6、小我與靈魂

7、遠景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

 

第三部分:新一代領導者與他們的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“創造一個人人想要歸屬的世界”的五個關鍵

2、用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色

1)自我與身份

2)顧客與市場

3)團隊成員與雇員

4)利益相關人和投資人

5)合作伙伴和聯盟

6)卓越圈中環境的影響以及“創新場域”

7)開啟并繪制你自己的卓越圈

 

第四部分:復制卓越:培養你的幸運因素

1、什么是卓越

2、雙贏結果

3、成功與“自我”

4、豐盛的“精神”

5、忠于你自己和你的夢想

6、承擔風險與面對失敗

7、把“失敗”當作“反饋”

8、找你的支持和贊助

9、聚集你的同盟

10、處理“不確定性”和變得“好運”

11、了解自己并找到你的熱情

12、通過身份矩陣探索你的卓越中心

13、將“對立”轉化為“生生不息的互補”

14、身份評估表

 

 


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