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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

qiyeneixun

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

行動學(xué)習(xí)——團隊協(xié)同與超越行動訓(xùn)練

【概要描述】外國曾有諺語“中國人個體都是龍,一群人在一起就是一個蟲”,充分說明了,我們中國人缺乏配合;加上如今經(jīng)濟形勢日漸趨下,人和人之間、團隊和團隊之間、組織和組織之間越來越需要協(xié)同,才能在惡劣的市場中生存,因此,團隊協(xié)同的力量越來越重要。

課程大綱

第一部分:價值觀和思維模式協(xié)同(一天)

引子

1、你知道“情商”“智商”,那么你知道什么是“協(xié)同商”(CQ)嗎?

2、利用“時間線”工具探索自己價值觀

一、認(rèn)知自己和他人的思維模式

1、注意力集中 — 注意力分配 — 注意力發(fā)散,及三種注意力狀態(tài)的認(rèn)知和應(yīng)用;

2、視覺思維 — 聽覺思維 — 動覺思維 — 組合思維,及他們之間的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用;

3、如何認(rèn)知他人的思維模式?—— CQ劇本模型

4、和團隊一起使用CQ劇本,讓協(xié)同思維隨著公司一起成長

二、探索自己和他人的認(rèn)知類型

1、探索自己的認(rèn)知類型

2、找出自己的認(rèn)知盲點

3、探索他人的認(rèn)知類型和如何與挑戰(zhàn)你的人相處

4、如何利用“團隊類型工具卡片”打造一個高效團隊

三、探究:連接差異

1、三種探究類型的應(yīng)用

2、如何利用“探究羅盤”沖破不同類型,實現(xiàn)團隊協(xié)同

四、思維共享:創(chuàng)造合作共贏的未來

1、轉(zhuǎn)變自己的思維模式

2、思維共享的三個重要方面:注意力、意圖、想象力

 

第二部分:規(guī)則和能力協(xié)同  (一天)

一、共同制定企業(yè)經(jīng)營規(guī)則

二、五種能力協(xié)同

     1、建立信任  ——  信任建立八步法

     2、掌控沖突   

        解決人和人之間的沖突 —— 六步法

        解決和工作相關(guān)的沖突 —— 五步法

     3、明確承諾 —— 四步法

     4、共擔(dān)責(zé)任 —— 二維矩陣法

     5、關(guān)注結(jié)果 —— 公布工作目標(biāo),獎勵集體成就

第三部分:行動協(xié)同六步法(3個小時)

聚焦主題 — 卡片風(fēng)暴 — 提取關(guān)鍵詞 — 賦予意義和價值 — 視覺呈現(xiàn) — 行動計劃

第四部分:文化協(xié)同五步法 (3個小時)

  發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢 — 共識夢想 — 共創(chuàng)策略 — 共同行動 — 持續(xù)跟進和輔導(dǎo) 

 

 


400-996-9946

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