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【課程背景】
中國企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國企業(yè)面臨的真正危機是:執(zhí)行力嚴重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從:溝通、自動自發(fā)、承擔責任、做事到位、沒有借口、忠誠企業(yè)、團隊團結(jié)、感恩心態(tài)、危機意識層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績效。
【課程特色】
本課程專家具有多年的職業(yè)培訓生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學員的實務(wù)解決能力,授課方式新穎獨特,重視與學員的互動、交流,注重學員現(xiàn)場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實踐、認知與實踐相結(jié)合。
【課程方式】名師現(xiàn)場授課、案例分析、情景模擬、互動
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員
【課程時間】2天
【課程大綱】
第一講:執(zhí)行的意義
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、中國企業(yè)執(zhí)行問題的原因
5、執(zhí)行力是每一員工的事情
6、執(zhí)行力的四個要素
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則
8、深層次認識執(zhí)行
9、執(zhí)行就是要結(jié)果
10、調(diào)整好對執(zhí)行力的認識
第二講:執(zhí)行力來自危機意識
1、什么是危機意識?(認識危機)
2、中高層七大危機
3、培養(yǎng)危機意識的好處
4、預防危機的六基礎(chǔ)與七真言
5、危機管理中的有效應(yīng)對
第三講:執(zhí)行力來自溝通
1、掌握上司的心理
2、與上司相處的八項原則
3、善于與同事溝通
4、傾聽技巧
5、與部屬溝通技巧
第四講:執(zhí)行力來自承擔責任
1、責任心:就是必須創(chuàng)造出公司期望的價值
2、不能創(chuàng)造價值的勞動是無效的勞動
3、完成了任務(wù)不證明盡到了責任
4、責任的境界:完美與零缺陷
5、推卸責任,諉過同事
6、敢于承擔責任
第五講:執(zhí)行力來自主動自發(fā)
1、盡職盡責
2、全力以赴
3、態(tài)度決定一切
4、完成責任的先決條件:主動性
5、如何做到工作主動
第六講:執(zhí)行力來自做事到位
1、把堅決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習慣
2、如何才能執(zhí)行到位
3、沒有不可能
4、永不放棄
5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
第七講:執(zhí)行力來自沒有借口
1、無條件執(zhí)行
2、工作無借口
3、不能因為老板不好,就影響自己對工作的認真態(tài)度
4、不做多余的辯解,不找牽強的借口
第八講:執(zhí)行力來自忠誠
1、忠誠的人更容易積累個人的工作經(jīng)驗,形成個人競爭優(yōu)勢
2、忠誠的人更容易積累工作人脈
3、忠誠的人更容易獲得組織信任
4、忠誠容易獲得良好聲譽
5、忠誠的人能獲得更多的提拔機會
6、頻繁跳槽對個人的危害
第九講:執(zhí)行力來自團隊團結(jié)
1、缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
2、如何才能融入團隊
3、不偏離航向,將個人目標融入團隊目標
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團隊合作
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
7、如何化沖突為合作
第十講:執(zhí)行力來自感恩心態(tài)
1、“感恩心態(tài)”的力量
2、為什么要感恩?
3、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、如何在感恩中成長,成就自己?
5、學會感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
課程回顧與總結(jié),發(fā)卷考試。
考題及答案(每題二十分,最后一題為發(fā)揮題)
1、闡述一下中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
拖拉
死板
反復
推諉
因人而異
多頭指揮
形式主義
變形走樣
細節(jié)缺位
2、如何調(diào)整好對執(zhí)行力的認識?(三位一體法則)
協(xié)調(diào)自己的認知,情緒,行為;三者要同位一體
3、溝通的漏斗是什么?
100%想法
80%表達
60%接收
40%行動
20%效果
4、如何才能執(zhí)行到位?
1)接到任務(wù),立即執(zhí)行
2)不是做事,而是做成事
5、幫助同事就是幫助自己嗎?為什么?
是的
因為幫助別人越多,自己的收獲也越多
自己的發(fā)展才會更為廣闊
6、本次課程你有什么收獲?
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