【成果】
l 掌握戰略執行方法論的企業決策層
l 掌握戰略執行方法論的企業執行層
【受眾】
l 企業決策層高管
l 企業執行層中高管
【教材】
l 《戰略執行》東方出版社
【特色】
l 100%企業實靶，當堂出成果
l 咨詢式培訓，培訓即咨詢
【綱要】
一、 戰略執行的挑戰
1. 什么是戰略
2. 戰略成功執行的挑戰
二、 戰略執行的要素
1. 戰略成功執行的關鍵：戰略舉措
2. 戰略執行的殺手
3. 戰略執行的角色
三、 戰略舉措制定與管理
1. 戰略制定
l 戰略舉措定義
l 戰略舉措主計劃設計
l 戰略舉措組織架構設計
l 支撐戰略舉措的文化建設
l 戰略舉措執行團隊建設
2. 戰略舉措管理
l 戰略舉措管理流程
l 戰略舉措監控
l 戰略舉措實施結果診斷
3. 戰略執行國際化案例
四、 總結
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