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企業內訓

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企業內訓
投融資
  • 股權激勵研討

    當今世界500強企業,90%都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發展的股權激勵措施,打造人才的“金手銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權激勵的企業往往煥然一新,局面為之一變。股權激勵既重要,又緊急,既要長遠規劃,更要系統思考。

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  • 企業境內外上市

    上市好處: 1、帝造“千萬億萬富翁的搖藍” 2、企業有機成長模式的突破 3、擴張與壟斷的捷徑 上市流程: 1、股改設計 2、中介入場 3、上市中請

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  • 10倍好——打造讓客戶無法拒絕的商業模式

    1、塑造一個有共識、打硬仗的核心團隊; 2、掌握一個科學的、系統的商業模式變革方法論; 3、規劃一個明確的、可行的企業升級轉型路線圖; 10倍好,要比10%的好,更容易; 此后3-5年,營轉利,你懂的!

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  • 企業并購重組與資本運作

    經典案例的啟示: 1、上市公司—900家; 2、房企—并購浪潮; 3、汽車—重點重組產業; 4、文化—傳媒產業直接融資; 5、農業—產業鏈結構; 6、鋼鐵—產能過剩。

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  • 股權激勵落地班

    1、如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望,快速把1個店做成10個店、100個店? 2、如何在“股散人聚”的時候,長久保持對企業的控制權、經營權,實現企業的百年傳承? 3、如何帶人、帶心、帶隊伍?讓自己的核心團隊永葆激情和創造力,并做到永遠同心同德、不離不棄? 4、如何“選、用、育、留”企業核心人才,避免骨干團隊成員“另立山頭”從而演化成新的行業競爭對手? 5、如何避免“股散未必人聚”的后果?

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  • 公司治理實務

    兒女結婚后,不再是父母的“全資控股子公司”,所有權和控制權也開始分離。作為“老股東”,父母需要擺正自己的位置。哪些事情“婆婆”應該管?哪些事情該讓“兒媳婦”做主?《紅樓夢》中的賈母和王熙鳳就是很好的榜樣。其實,學習當婆婆的過程就是在學習“公司治理”。

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  • 企業投融資模式及融資工具

    1、把握最新的行業發展趨勢,理順產業鏈,清晰定位企業;   2、提升資本運作能力,找到適合自身企業的融資模式; 3、學會獨立分析、評估,投融資項目的價值和風險;   4、解密投資方對企業的審核指標、考核標準的重點注意事項; 5、現場模擬投融資項目,體驗落地實操的方法。

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  • 商業模式——營銷大智慧

    1、商業領域的兩種人:做事、做局; 2、商業里的四種模式:營銷模式、商業模式、資本模式、人才模式; 挖掘痛苦,講述商業變革,未來的走向,解決如何賺錢和持續性賺錢的問題

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